jueves, 23 de julio de 2020

¿CÓMO APLICAR LA INTELIGENCIA EMOCIONAL EN TIEMPOS DE AISLAMIENTO?

Por: Nazario Castrillo Niebles; Coach personal y Formador Empresarial

 

Sin lugar a dudas, nadie estaba preparado para afrontar esta emergencia sanitaria, y como resultado de ella, la pandemia ha cobrado muchas víctimas; tanto en vidas humanas como en empresas, negocios y emprendimientos que han perecido como resultado de la crisis económica subyacente. Esto ha degenerado en caos, preocupación, deudas, conflictos personales y laborales. El cerebro reptiliano y el cerebro límbico se entrecruzaron produciendo un “secuestro emocional” en el cual, literalmente, las emociones están prisioneras, son víctimas de las circunstancias y están sin salidas posibles; y como consecuencia de ello, se toman las peores decisiones, siendo muchas veces el “remedio, peor que la enfermedad”.



El siglo XX, se caracterizó por ser el siglo de la razón, apegado a la lógica, a la crítica, a la intelectualidad; mientras que en lo que va corrido del siglo XXI, ha predominado la emoción y los sentimientos.  Las empresas han entendido eso, y han reorientado sus campañas promocionales a explorar emocionalmente al consumidor potencial.

El Siglo XXI, es el siglo de la automotivación, de la autorregulación, de la autoformación y del autoconocimiento, pero es también el siglo de las habilidades y de la conciencia social, por ello se le llama el siglo de la Inteligencia Emocional. Un gerente, un maestro, un padre de familia o sencillamente cualquier otra persona, para poder afrontar esta emergencia sanitaria u otra situación, debe echar mano de la Inteligencia Emocional para hallar soluciones viables a los retos que se presentan en cualquiera de los escenarios en donde se desenvuelva.



El Siglo XXI, es el siglo de la automotivación, de la autorregulación, de la autoformación y del autoconocimiento

Este es el momento de asumir el liderazgo de tu familia, tu empresa, tu congregación, etcétera, y el liderazgo no es un cargo, es una actitud, es una decisión, es un conjunto de acciones correctas que llevan a un fin esperado.

Es el momento de mejorar la comunicación con tu pareja, tus hijos, tus empleados, tus compañeros de trabajo o cualquier otra persona; y como resultado de ello, tener mejores relaciones interpersonales. Es el momento de hacer una resolución de conflictos, de forma pacífica y conciliadora y de una manera asertiva y constructiva, no pretendiendo sacar ventajas, sino buscando la armonía y la buena convivencia. 


Este es el momento de la resiliencia; de aprender de los errores cometidos, no para auto flagelarse, porque ya de por sí, la sociedad castiga bastante fuerte el fracaso, sino para reorganizarse, para eliminar costos innecesarios, para alejarte de personas tóxicas e improductivas que poco o nada suman a tu vida. Este es el momento de entender tus emociones y controlar tus impulsos, de hacer un “borrón y cuenta nueva” de respirar profundo, de contar hasta 10, de levantar la mirada al Cielo, de poner lo pensamientos en orden. Después de la tormenta la calma llegará, después de un día de lluvia el sol resplandecerá, después de un fuerte invierno siempre hay una hermosa primavera. Esto pasará, el COVID será historia en unos meses, pero tu nueva historia debe ser escrita en estos momentos.



Esto pasará, el COVID será historia en unos meses, pero tu nueva historia debe ser escrita en estos momentos.

 

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viernes, 17 de julio de 2020

¿Qué tan conveniente es reducir el precio de tu producto en época de COVID?

Por: Nazario Castrillo Niebles; Coach personal y Formador Empresarial.

Con frecuencia veo por las redes sociales y otros medios, a emprendedores y pequeños empresarios que publican promociones, ofertas, descuentos, etcétera con el fin de atraer a nuevos clientes y como una medida -casi desesperada- por sobrevivir en estos días de cuarentena. Pero ¿Qué tan conveniente es reducir los precios de tus productos en plena pandemia? No has pensado que puede ser ¿un suicidio empresarial?



promociones, ofertas, descuentos


A menos que tu negocio, empresa o emprendimiento este diseñado sobre el modelo de Low cost o bajo costo, es una decisión empresarial completamente arriesgada y tal vez desacertada. Los emprendimientos que nacieron con ese modelo de negocios pueden darse ese “lujo” ya que sus costos así se lo permiten debido a que sus utilidades están dadas por la rápida rotación de sus inventarios y el volumen de sus ventas.

Bajar los precios de tu producto o servicio en plena pandemia o fuera de ella, no solo es un error de tipo administrativo y financiero, sino es una decisión que fácilmente te puede llevar al fracaso, a la bancarrota o dejarte endeudado con bancos y proveedores.

Los emprendedores y empresarios que no iniciaron sus ideas de negocios basadas sobre el modelo de bajo costo tienen otras herramientas para competir en este o en cualquier otro momento. Una de ellas es la hipersegmentación del mercado.


Hipersegmentación del mercado

Las redes sociales, en especial Facebook e Instagram, son semejantes a dos estanques llenos de miles de millones de peces de diferentes tamaños y distintas especies; y tú, eres un pescador, el cual tiene la necesidad de unos requerimientos nutricionales especiales que solo un tipo de esos peces que habitan allí te lo puede proporcionar. Tu trabajo consiste en pescar ese tipo de peces, ya que ellos contienen todo lo necesario para tu alimentación y supervivencia; en forma metafórica, eso es la hipersegmentación, llegar a tu buyer persona, a tu público objetivo, o dicho en palabras menos técnicas, “pescar el cliente preciso”, el que esté dispuesto a pagar por lo que ofreces y reconocer tu talento, tus capacidades y la calidad del servicio que ofreces y lo encuentras precisamente en cualquiera de esos dos estanques.



"Las redes sociales, en especial Facebook e Instagram, son semejantes a dos estanques llenos de miles de millones de peces de diferentes tamaños y distintas especies; y tú, eres un pescador"


Para lograr lo anterior, debes afinar bien tu estrategia y crear unos contenidos que generen valor y atraigan a estos clientes. Es un trabajo de paciencia, pero efectivo. Recuerda que el pescador debe pasar varias horas con su caña en la mano y utilizar el señuelo o carnada correcta para pescar el pez que tanto ha esperado. No hay que desesperarse, los resultados no son inmediatos, pero cuando los consigues, la satisfacción se aumenta al mismo tiempo que lo hace tu cuenta bancaria.

No es necesario que regales tu trabajo, tu esfuerzo o tus recursos, ni mucho menos cambiar tus conocimientos por unas “cuantas monedas”, si te focalizas en lo que quieres, en qué tipo de cliente buscas para tu negocio, empresa o emprendimiento, si te concentras en tus objetivos y cuidas los detalles de tu operación muy seguramente capturarás el cliente que deseas.

Evita caer en la llamada Trampa de Bernard; que no es otra cosa, que bajar el valor de tu producto acorde como lo reduce tu competencia, hasta el punto de igualar los costos con precio final de venta, dando como resultado un “canibalismo” comercial en el cual el seguro perdedor serás tú. Eso sólo lo pueden hacer aquellas empresas que tienen musculo financiero, pero a los emprendedores no les está permitido eso, es semejante a caminar sobre una cuerda floja sin ningún tipo de protección. Los emprendedores compiten con servicio, con rapidez en la acción, con actitud y con innovación.


Evita caer en la llamada Trampa de Bernard; que no es otra cosa, que bajar el valor de tu producto acorde como lo reduce tu competencia


Como decía un antiguo jefe que tuve: “Cuida los centavos; porque los pesos se cuidan solos” y es muy cierto, bajar los precios no solo es un juego peligroso, sino que vas a vender lo mismo y a recibir menos dinero, bajar los precios significa trasladarle tu utilidad al cliente.

En vez de bajar el precio de tu producto, agrégale valor a lo que haces. Dale a tu cliente un trato especial que jamás olvidará, que lo “enganche”, que lo enamore y que se convierta en una experiencia inolvidable la cual él mismo deseará repetir.

Por nada del mundo te dejes influenciar por algunos que disfrazan sus pensamientos tóxicos y derrotistas como “buenos consejos”. Nadie más que tu sabe cuánto vale tu trabajo por tanto no lo regales, si lo haces, cuando estés acabado nadie te lo agradecerá ni mucho menos hará algo por ti para que salgas adelante.


En vez de bajar el precio de tu producto, agrégale valor a lo que haces

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lunes, 6 de julio de 2020

CAMBIOS EN LOS HÁBITOS EMPRESARIALES QUE NOS TRAJO EL COVID 19.

Por: Nazario Castrillo Niebles. Coach personal y formador empresarial.

Antes que la pandemia se hiciera oficial y se dispersara por todo el mundo, los emprendedores teníamos unos hábitos con los cuales veníamos acostumbrados, tales como llegar a una hora determinada a nuestro sitio de labores, visitar potenciales clientes, reunirnos con otros emprendedores para hacer actividades de Networking y así dar a conocer nuestra idea de negocio en el ecosistema emprendedor, asistir a algunas reuniones sociales, pasar a “saludar” a algún cliente; en especial, si nos adeudaba alguna factura, etcétera. Hoy día, pasamos la mayor parte del tiempo en nuestra casa, y hemos empezado a adoptar y masificar algunas herramientas tecnológicas, que anteriormente las utilizábamos de forma esporádica, pero ahora son unos verdaderos aliados para continuar promoviendo nuestro emprendimiento.



Trabajo en casa

Así como el mundo se transformó en materia de seguridad con los atentados ocurridos el 11 de septiembre de 2001, de la misma manera, estamos experimentado una transformación en materia empresarial como resultado de la emergencia sanitaria y prueba de ello es, cada vez son más los emprendedores y empresarios que están utilizando los canales virtuales y las redes sociales como por ejemplo, las transmisiones en vivo a través de plataformas como Facebook o Instagram, para llegar a una audiencia más amplia en forma gratuita y con excelentes resultados tanto en posicionamiento de marca como en ventas de sus productos o servicios.

El “embudo de ventas” se ha convertido en la estrategia mayormente utilizada para captar la atención, luego convencer al cliente y finalmente convertirlo en un comprador real. El Social Selling, es por estos días el protagonista principal de toda esta historia del marketing digital y su aplicación en tiempos de pandemia. El comercio en línea pasó de ser una megatendencia para convertirse en una realidad y en la tabla de salvación de muchas empresas o negocios que seguían con sus modelos de negocios tradicionales. En estos meses de confinamiento se han aperturado mas tiendas online que en cualquier otra época y las redes sociales se convirteron en verdaderos centros de negocios ya que es mucho el dinero que se tranza a través de ellas. 


El Embudo de ventas


Atrás quedaron esas reuniones que duraban “toda la mañana” y parecían interminables. Las reuniones virtuales de ahora son más objetivas y para ello cuentan con un límite de tiempo. Otro cambio notorio fue sin lugar a dudas la eliminación de la presencia física o personación para promocionar un emprendimiento, producto o servicio ante un cliente potencial o actual. Ahora se hace de manera virtual, a través de videollamadas por las plataformas digitales que prestan ese uso, incluso el perfeccionamiento de algunos documentos de pequeña y mediana importancia se está haciendo a través de la firma digital con la misma validez y tenor legal que tendría la firma a tinta de un documento con estas mismas características.

Por otra parte, el recaudo de la cartera se puede hacer por vía virtual, lo mismo que el pago a proveedores, las compras, las ventas, el pago a los empleados y todas las actividades relacionadas con el funcionamiento de la empresa o emprendimiento se pueden automatizar consiguiendo con ello una disminución en el tiempo de dichos trámites y optimizando recursos tanto humanos como financieros. 

Las entidades bancarias son otro ejemplo, han habilitado una serie de servicios en línea con el fin precisamente de evitar aglomeraciones en sus oficinas y que el tiempo de atención al usuario sea el más corto posible. Los catálogos de productos o servicios impresos se volvieron cosa del pasado, ahora los catálogos virtuales tienen la capacidad de no ocupar espacio, de actualizarse todas las veces que se requiera y de no representar ningún gasto para el emprendedor más allá del gasto del diseño. 

El teletrabajo o Home office, se convirtió en una herramienta segura, de bajo costo y de mucha efectividad para cualquier emprendimiento o empresa no importa su tamaño. Algunas profesiones como la medicina, el derecho y la contaduría, en las que era imprescindible la presencia del cliente, se han ido adaptando a este nuevo modelo de trabajo y hoy en día disponemos de consultas y asesorías virtuales de éstas y de otras tantas profesiones que están a la orden de la parte interesada.



 El Home Office

La transformación digital que estaba prevista para el 2025, el COVID 19 la adelantó y con ello, trajo el cierre parcial y en algunos casos definitivo de muchos locales comerciales que migraron en forma total al comercio en línea. Muchos centros comerciales, a pesar de los intentos gubernamentales por reactivar la economía se encuentran desolados o atendiendo al público con muchas limitaciones lo que ocasiona un impacto fuerte para sus finanzas.

Dentro de unos pocos años, serán noticia las empresas que precisamente nacieron en este año 2020 como solución a las necesidades que trajo la pandemia y veremos a algunas convertirse en empresas unicornios, cotizando en la bolsa de valores y dando cuantiosas utilidades a sus dueños. Otras las veremos subir rápidamente para después caer en forma estrepitosa y dramática; por ultimo, otro grupo que  no alcanzaran el primer año de vida. Así es la dinámica empresarial, es un darwinismo, unos tienen que menguar para que otros puedan crecer, unos tienen que morir para que otros puedan nacer, de ahí la importancia de adaptarse rápidamente a los cambios, de abrir y expandir la mente, de liberarse de una serie de prejuicios e ideas limitantes. 



Empresas Unicornio Latinoamericanas.

Los emprendedores no tenemos tiempo que perder y como dice el viejo refrán: Camarón que se duerme, se lo lleva la corriente.


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jueves, 25 de junio de 2020

LA MUERTE POR “SELECCIÓN NATURAL” DE LAS EMPRESAS, COMO CONSECUENCIA DE LA PANDEMIA.

Por: Nazario Castrillo Niebles; Coach personal y Formador Empresarial.

 

El COVID 19 vino para quedarse, por lo menos así lo afirman los expertos y con la llegada de este “huésped” tan inesperado las cosas han cambiado en materia empresarial y de emprendimiento. Muchas compañías con modelos de negocios sólidos se ven amenazadas a una inminente quiebra como es el caso de las aerolíneas, los restaurantes, los museos, solo por mencionar algunos ejemplos.


El más rápido es el que gana.

Pero esto no es nuevo, y responde a una máxima empresarial: “No es el grande quien se come al pequeño, es el rápido el que se come al lento”. Las empresas que se están yendo a la bancarrota, son aquellas que no se adaptaron rápidamente a los cambios, las que su modelo de negocio por complejo y rígido que es, no les dio maniobrabilidad, o tal vez, para tomar una decisión se requería de una serie de trámites burocráticos, y el tiempo les ganó la partida.


"Las empresas que se están yendo a la bancarrota, son aquellas que no se adaptaron rápidamente a los cambios"
 

La última gran crisis económica se registró entre los años 2008-2010 y entre las “victimas” que cobró, se encontraban 2 compañías encopetadas y con mucho renombre: Kodak y Blockbuster. Ambas cotizaban en la bolsa de valores, se jactaban de sus cuantiosas utilidades, tenían miles de empleados y operaban a nivel mundial, pero no contaban con la crisis que se avecinaba, no se reinventaron y terminaron en la misma bancarrota.


El caso KODAK

En el caso de Kodak, habían diseñado la cámara digital en 1975, y la vendían a un público muy exclusivo porque el grueso del negocio era la venta de cámaras portátiles, rollos fotográficos y revelado en papel. Decidieron no migrar a lo tecnológico, se mantuvieron en su zona de comodidad y finalmente se produjo la hecatombe, acabando con ello; con 120 años de tradición y dejando en la calle a 140 mil empleados.


El caso: BLOCKBUSTER.

Por su parte Blockbuster en el 2009, no supo manejar la “piratería” y la amenaza que representaban las nacientes empresas tal como Netflix, Youtube, Yahoo, Google y cerró sus puertas en el año 2010 dejando a su paso unas cuantiosas acreencias con sus deudores.

Esa crisis económica, vio muchas empresas cerrar sus puertas, pero también vio nacer otras, con modelos de negocios ajustados a las necesidades de sus potenciales usuarios, las empresas que nacieron como resultado de esa crisis fueron: WhatsApp (2009), Instagram (2010), Twitter (2007), Spotify y Groupon (2008) sólo por mencionar algunos ejemplos.

El COVID 19, sin duda dejará a su paso muerte y economías debilitadas, pero lo más importante; es que después de la destrucción viene la reconstrucción, después de la tormenta viene la calma. Eso hace parte de la selección natural a la cual están sometidas las empresas. Hoy están naciendo las nuevas empresas y emprendimientos que cambiarán el rumbo de la historia, que modificarán las formas de ver y hacer las cosas, y con toda seguridad, serán las próximas celebridades en el mundo empresarial y del emprendimiento, la tuya puede ser una de ellas.

"La crisis económica, vio muchas empresas cerrar sus puertas, pero también vio nacer otras, con modelos de negocios ajustados a las necesidades de sus potenciales usuarios"

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martes, 26 de mayo de 2020

LA DIGITALIZACIÓN, COMO HERRAMIENTA PARA SALVAR A LOS EMPRENDIMIENTOS EN TIEMPOS DEL COVID.

Por: Nazario Castrillo Niebles; Coach Personal y Formador Empresarial.

Nadie estaba preparado para enfrentar esta crisis. Ninguna empresa, ni grande, ni mediana ni pequeña, se imaginaba que el COVID-19 iba a cambiar todas las reglas del juego. La Organización Mundial del Comercio (OMC) por ejemplo, asegura que lo peor está por venir y que las economías mundiales tardaran tiempo en recuperarse porque la tasa de contagio va en aumento y las medidas que los gobiernos han tomado, aunque buenas; son insuficientes. Es sin duda un panorama desalentador desde todo punto de vista, pero no todo está perdido, hay una esperanza para los emprendedores.

"La digitalización es la solución para el emprendedor"

Para el “Emprendedor COVID” -llamaremos así en este artículo- a toda aquella persona que decidió iniciar su emprendimiento poco antes o en plena pandemia, se vislumbra una oportunidad, una luz al final del túnel, y consiste precisamente en la digitalización de su emprendimiento. Muchos ya dan dado los primeros pasos al empezar a promocionar sus productos o servicios a través de las redes sociales y en la creación de sus páginas web, eso es una parte, “un ingrediente” pero no lo es todo. Antes de decirte que es Digitalizar una empresa, permíteme decirte qué no es la Digitalización.

La Digitalización no es: Marketing digital, crear una tienda online, ofrecer productos o servicios a través de las redes sociales, ganar seguidores, youtubers, instagramers, influencers, etcétera. La Digitalización es una cultura, una actitud, que se convirtió en un modelo de negocio, en una forma de hacer las cosas y consiste precisamente en llevar poco a poco un emprendimiento al ciber espacio, para lo cual se requiere primero de un cambio de mentalidad, de aceptar la realidad, de adaptarse; porque si no te adapta, te mueres.


"La Digitalización es una cultura, una actitud, que se convirtió en un modelo de negocio"

La digitalización es llevar el emprendimiento a convertirse en un ciber emprendimiento, a que utilices medio de pagos en línea, que el servicio al cliente, la garantía y el soporte técnico, por ejemplo, de tu producto o servicio se haga online. A automatizar los procesos, de tal manera, que convierta la labor tuya y la de tu equipo de trabajo en verdaderamente eficientes, a implementar el Big data o Análisis de datos para la toma de decisiones, a utilizar la tecnología en favor del cliente, que tu emprendimiento esté conectado y tenga toda una estrategia de visibilidad para que tu potencial comprador te encuentre a través de un social selling o marketing de atracción, que puedas implementar el teletrabajo como una herramienta permanente y no solo por la circunstancia de la pandemia.



La Digitalización ya no es el “futuro digital” como lo llamaban algunos expertos, ahora es la realidad digital. Los clientes con el COVID 19, cambiaron su forma de ver las cosas, por ende; cambiaron sus preferencias, sus necesidades, su forma de comprar, su manera de comunicarse, y si tu emprendimiento esta digitalizado puede percibir y capitalizar estos cambios. La personación o presencia física, poco a poco está cediendo terreno, hoy puedes hacer negocios en todo el mundo sin salir de tu casa la cual se ha convertido en un home office. Se acabaron esa reuniones largas, aburridas e improductivas. Con plataformas como Zoom y Google Meet, por ejemplo, puedes tener una reunión muy productiva de 40 a 60 minutos de duración y así optimizar tu tiempo.


La Digitalización ya no es el “futuro digital” como lo llamaban algunos expertos, ahora es la realidad digital
 

El sistema de capacitación tuya, de tu equipo, de tus distribuidores, de tus clientes tiene que ser digital. El uso del papel impreso debe irse reduciendo, la facturación, las listas de precios, los catálogos, las hojas de vidas y demás documentos deben manejarse en formato digital.

No tienes necesidad de movilizarte hacia un banco o pagar un servicio a domicilio para pagar tus cuentas puedes hacerlo en línea. La digitalización también te permite programar tu agenda de actividades diarias, semanales, mensuales o anuales. Puedes implementar los KPI (por sus siglas en inglés: Indicadores Claves de Gestión) e ir mirando el desempeño tuyo, de tu equipo, de tus clientes, de tus ventas, de tu recaudo de cartera, etcétera.

Puedes atender varios clientes de forma simultánea a través de un chat, o puedes implementar un chatbot, que es literalmente un robot, que pueda dar respuesta a tus clientes potenciales o reales mientras tu duermes, comes o estas tomando una pausa activa.


La digitalización no es una opción que el emprendedor decide tomar o desechar; es una obligación si quiere posicionarse y si quiere crecer, porque reduce costos operativos, optimiza tiempo y todo lo puedes controlar desde tu PC o Smartphone. 

Así que, llegó la hora de reinventarse, de migrar del modelo de negocio tradicional y anticuado al modelo de negocio online, llegó el momento de la transformación digital de tu emprendimiento, de tu vida, de tus finanzas. Estamos en la era digital, en la 5G, y esto quiere decir que estamos todos conectados, que estamos conectados todo el tiempo, y que las respuestas se obtienen en el menor tiempo posible.

"La digitalización no es una opción que el emprendedor decide tomar o desechar"

 

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jueves, 23 de abril de 2020

HAZ ESTO ANTES DE “COLGAR LOS GUANTES” CON TU NEGOCIO.


Por Nazario Castrillo Niebles; Coach Personal y Formador Empresarial.

Veo las cifras de negocios y emprendimientos que han cerrado como consecuencia de la emergencia sanitaria, y son realmente alarmantes. Escucho en entrevistas, a algunos empresarios y comerciantes quejarse de la difícil situación, y en la fisonomía de su rostro se dibuja claramente una imagen de preocupación y desesperación. Y es precisamente en estos momentos, cuando se toman las peores decisiones, decisiones que pueden causar mucho daño y resultar muy costosas, confirmando así lo dicho por la expresión popular: “El remedio fue peor que la enfermedad” Y sí, resulta ser peor, porque las decisiones se toman mediadas por el miedo, la paranoia y la incertidumbre, y no por la razón, el análisis de la situación y del entorno.



Para tratar de solventar la situación, yo te propongo que hagas lo siguiente antes de “Colgar los guantes” y cerrar definitivamente tu negocio:

Haz un análisis FODA de tu negocio: 

Seguramente cuando hagas un análisis de la situación interna y externa de tu negocio, encontraras Fortalezas no descubiertas, Debilidades sobre dimensionadas, Amenazas paranoicas y Oportunidades no explotadas. Hazlo, y concéntrate en las oportunidades, te darás cuenta, que tienes un sinfín de ellas por explotar, sin contar con las que se van encontrando en el camino.



Ten espíritu de emprendedor:  

Me dio pena ajena ayer, cuando vi en un medio noticioso local, que un fabricante de ropa estaba cerrando las puertas de su negocio, cuando hay países, incluso el nuestro, que necesitan tapabocas, ropa para el personal médico o de mayor exposición y riesgo, que estarían dispuestos a comprarlos “a ojos cerrados” ¡Qué lástima! Que maquinaria valiosa y moderna no se utilice para salvar vidas y generar fuentes de ingresos para que otros puedan llevar el pan a su mesa.




La diferencia entre un emprendedor y un comerciante tradicional, es que el primero tiene una mente flexible y es rápido en su accionar; mientras que el segundo, es más rígido y lento en su manera de pensar y actuar. Un ejemplo de una empresa con espíritu emprendedor, es la Fábrica de Licores de Antioquia que, ante la baja producción de licores por disminución de la demanda, adecuo su planta para la producción de alcohol antiséptico, hoy día, está produciendo 112.000 litros/día de este vital producto. Y esto se debe, a que no sabemos cuánto tiempo va a durar la emergencia, y mucho menos cuánto tiempo se va a tomar la economía en estabilizarse.

La diferencia entre un emprendedor y un comerciante tradicional, es que el primero tiene una mente flexible y es rápido en su accionar; mientras que el segundo, es más rígido y lento en su manera de pensar y actuar

Hacer una lista con posibles soluciones: 

Siempre he creído que las crisis traen consigo los grandes avances y que las soluciones están implícitas en ellas. Por eso te digo: Haz una lista con posibles soluciones que tu negocio puede ofrecer para mitigar la emergencia. Les doy un ejemplo muy motivante, en Valledupar (Colombia), ciudad donde nació el vallenato, el SENA* regional Cesar, desarrolló un prototipo de respirador artificial para darle ventilación mecánica a pacientes infectados por COVID-19 y está en proceso de patente y producción. Es que el que quiere puede, y echa un lado las excusas, y deja de estar culpando al Gobierno, la sociedad, el mundo, alegando a los cuatro vientos que esto es una especie de “castigo Divino” en vez de buscar soluciones decidiendo ser parte de ellas, y no del problema.




Hay unos que están viendo la crisis, que llevan las estadísticas de cuántos infectados, de cuántos muertos, y tienen “azotadas” las redes sociales con esta información, que están indignados porque algunos funcionarios se estan robando las ayudas del Gobierno, que los precios de la canasta familiar han subido, etcétera. Otros, por el contrario, están viendo la oportunidad en medio de la dificultad, y llevan estadísticas de cuantas docenas de una referencia han facturado, de cuantos cursos online han dictado, de cuantas capacitaciones han tomado, de cuantos libros de autoayuda han leído, llevan las estadísticas de cuántos emprendedores y empresarios han sido asesorados y cuántos negocios o emprendimientos se han ayudado a salir de una muerte inminente. Definitivamente es cuestión de actitud. Los primeros ven el vaso medio vacío, los segundos ven el vaso medio lleno



Deseo de todo corazón, que hagas parte del segundo grupo, pero si tu decisión es continuar en el primero, también de todo corazón te expreso mis más sinceros respetos.

*SENA: Servicio Nacional de Aprendizaje. Entidad gubernamental encargada de la formación de aprendices en diferentes áreas para ingresarlos al mercado laboral y productivo.

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jueves, 16 de abril de 2020

LLEGÓ LA HORA DE REINVENTARSE.


Por: Nazario Castrillo Niebles; Coach Personal y Formador Empresarial.

Leyendo la historia de Sebastián Marroquín, mejor conocido como Juan Pablo Escobar Henao, el hijo del extinto capo del narcotráfico Pablo Emilio Escobar Gaviria, encontré muchas cosas interesantes; y una de ellas, fue precisamente la necesidad que tuvo de reinventarse como persona. Juan Pablo Escobar había nacido con un destino que él no escogió y con status que nunca buscó, y fue precisamente ser hijo del mayor narcotraficante de la historia. Después de la muerte de su padre, la vida lo puso en una disyuntiva, ser un hombre de guerra y continuar con el legado de su padre o ser un hombre de paz y ayudar a la humanidad. Juan Pablo escogió la segunda opción.



Las crisis o situaciones difíciles, nos lleva a tomar decisiones, algunas de ellas dolorosas, como tener que dar por terminado un emprendimiento, al cual le dedicamos mucho esfuerzo, tiempo, dinero y trabajo o, por el contrario, de reinventarnos y atrevernos a buscar un nuevo camino, con nuevas metas y expectativas. Pero eso de reinventarse, que tanto se habla por estos días, ¿qué es?

Reinventarse no significa cambiar lo que se es, es cambiar nuestra conducta y nuestras actitudes, es la modificar la forma de ser y de estar en el mundo. Para ello, necesitamos salir de la zona de comodidad, de ese ambiente conocido y familiar, para dar un paso hacia lo desconocido -y soy consciente- que esto produce miedo, incertidumbre y angustia.

Reinventarse no significa cambiar lo que se es, es cambiar nuestra conducta y nuestras actitudes, es la modificar la forma de ser y de estar en el mundo.

El primer paso para reinventarse es cambiar de mentalidad, y para lograrlo, se necesita de una dosis alta de humildad y coraje para empezar de nuevo, para dejar atrás ese pasado que algunas veces nos paraliza, para soltarnos, así como el niño se suelta de la mano de su padre cuando está aprendiendo a caminar o montar en bicicleta. Por eso reinventarse es sinónimo de crecimiento personal, de madurez, y de mirar hacia adentro, hacia lo más profundo de nuestro ser.
Volver a empezar ocasiona un cambio muy importante en la mentalidad y tiene un impacto psicológico positivo, porque te ayuda a descubrir cuáles son tus verdaderos talentos, aptitudes, habilidades, fortalezas y cómo explotarlos y convertirlos en elementos de monetización.

El primer paso para reinventarse es cambiar de mentalidad, y para lograrlo, se necesita de una dosis alta de humildad y coraje para empezar de nuevo

Reinventarse es descubrir esa insatisfacción inspiradora, que es la que produce el “click” mental con el cual descubres la necesidad de cambiar porque no se puede seguir como antes, es ese “ya no más”, esa fuerza interior que le dice a tu conciencia que no se puede seguir llorando sobre la leche derramada, ni estar piando como pollitos sin gallina.

Reinventarse es descubrir esa insatisfacción inspiradora

Reinventarse es dejar brillar el diamante que está escondido dentro del trozo de carbón, es dejar salir la mariposa de hermosos colores que vive dentro de la larva. Pero tanto en el carbón como en la mariposa se necesita de un evento disparador que produzca dichos cambios



Todo lo anterior, es para decirte que el COVID 19 llegó para quedarse, y que los emprendedores y sus emprendimientos, así como los empresarios, también son víctimas indirectas de la pandemia, pero solo aquellos que tengan la capacidad de reinventarse podrán salir adelante, los que no, tristemente perecerán por selección natural. No es el grande quien se comerá al pequeño, es el rápido el que se comerá al lento” tal como lo expresan Jennings y Haughtong en el libro que tiene el mismo nombre.

“No es el grande quien se comerá al pequeño, es el rápido el que se comerá al lento”

Los emprendedores que rápidamente tomen la decisión de reinventarse a sí mismo y a sus emprendimientos, serán los que alcancen la otra orilla, los que se demoren, quizás no les alcancen sus fuerzas para llegar al otro lado.



A Juan Pablo Escobar, le esperaba una muerte segura en manos de los enemigos de su padre. Fue para él un camino difícil, pero lo logró. Hoy día, pidió perdón a algunas de las víctimas de su padre como a los hermanos Galán Pachón y Lara Restrepo; y con ese acto de reconciliación, se convirtió en un hombre de paz, borrando para siempre cualquier loca posibilidad de revivir una historia oscura en nuestro país. Juan Pablo es escritor y conferencista, y recientemente ha estado dictando charlas en ciudades mexicanas, donde los carteles de las drogas reclutan jóvenes para el sicariato y las redes de distribución, hablándoles lo que sufrió en carne propia por ser quien es y por llevar el apellido que lleva. Él mismo, es uno de los ejemplos más claro de la importancia de reinventarse en el momento justo.

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"MÁS ALLÁ DE LA SUPERVIVENCIA: DESCUBRIENDO EL POTENCIAL DE CRECIMIENTO EN MOMENTOS DIFÍCILES"

  Por: Nazario Castrillo Niebles. Coach personal y Formador empresarial.   Para nadie es un secreto que nuestro país y, en términos gene...