Por Nazario Castrillo Niebles; Coach
Personal y Formador Empresarial.
Veo las
cifras de negocios y emprendimientos que han cerrado como consecuencia de la
emergencia sanitaria, y son realmente alarmantes. Escucho en entrevistas, a algunos
empresarios y comerciantes quejarse de la difícil situación, y en la fisonomía de
su rostro se dibuja claramente una imagen de preocupación y desesperación. Y es
precisamente en estos momentos, cuando se toman las peores decisiones, decisiones que pueden causar mucho daño y resultar muy costosas, confirmando así
lo dicho por la expresión popular: “El
remedio fue peor que la enfermedad” Y sí, resulta ser peor, porque las decisiones
se toman mediadas por el miedo, la paranoia y la incertidumbre, y no por la
razón, el análisis de la situación y del entorno.
Para
tratar de solventar la situación, yo te propongo que hagas lo siguiente antes
de “Colgar los guantes” y cerrar definitivamente tu negocio:
Haz un análisis FODA de tu negocio:
Seguramente cuando hagas un análisis de la situación interna y externa de tu
negocio, encontraras Fortalezas no descubiertas, Debilidades sobre
dimensionadas, Amenazas paranoicas y Oportunidades no explotadas. Hazlo, y concéntrate
en las oportunidades, te darás cuenta, que tienes un sinfín de ellas por
explotar, sin contar con las que se van encontrando en el camino.
Ten espíritu de emprendedor:
Me dio pena
ajena ayer, cuando vi en un medio noticioso local, que un fabricante de ropa
estaba cerrando las puertas de su negocio, cuando hay países, incluso el
nuestro, que necesitan tapabocas, ropa para el personal médico o de mayor
exposición y riesgo, que estarían dispuestos a comprarlos “a ojos cerrados”
¡Qué lástima! Que maquinaria valiosa y moderna no se utilice para salvar vidas
y generar fuentes de ingresos para que otros puedan llevar el pan a su mesa.
La
diferencia entre un emprendedor y un comerciante tradicional, es que el primero
tiene una mente flexible y es rápido en su accionar; mientras que el segundo,
es más rígido y lento en su manera de pensar y actuar. Un ejemplo de una
empresa con espíritu emprendedor, es la Fábrica de Licores de Antioquia que,
ante la baja producción de licores por disminución de la demanda, adecuo su
planta para la producción de alcohol antiséptico, hoy día, está produciendo 112.000
litros/día de este vital producto. Y esto se debe, a que no sabemos cuánto
tiempo va a durar la emergencia, y mucho menos cuánto tiempo se va a tomar la
economía en estabilizarse.
La diferencia entre un emprendedor y un comerciante tradicional, es que el primero tiene una mente flexible y es rápido en su accionar; mientras que el segundo, es más rígido y lento en su manera de pensar y actuar
Hacer una lista con posibles soluciones:
Siempre
he creído que las crisis traen consigo los grandes avances y que las soluciones
están implícitas en ellas. Por eso te digo: Haz una lista con posibles
soluciones que tu negocio puede ofrecer para mitigar la emergencia. Les doy un
ejemplo muy motivante, en Valledupar (Colombia), ciudad donde nació el
vallenato, el SENA* regional Cesar, desarrolló un prototipo de respirador
artificial para darle ventilación mecánica a pacientes infectados por COVID-19
y está en proceso de patente y producción. Es que el que quiere puede, y echa
un lado las excusas, y deja de estar culpando al Gobierno, la sociedad, el
mundo, alegando a los cuatro vientos que esto es una especie de “castigo Divino”
en vez de buscar soluciones decidiendo ser parte de ellas, y no del problema.
Hay
unos que están viendo la crisis, que llevan las estadísticas de cuántos
infectados, de cuántos muertos, y tienen “azotadas” las redes sociales con esta
información, que están indignados porque algunos funcionarios se estan robando las
ayudas del Gobierno, que los precios de la canasta familiar han subido, etcétera.
Otros, por el contrario, están viendo la oportunidad en medio de la dificultad,
y llevan estadísticas de cuantas docenas de una referencia han facturado, de
cuantos cursos online han dictado, de cuantas capacitaciones han tomado, de
cuantos libros de autoayuda han leído, llevan las estadísticas de cuántos
emprendedores y empresarios han sido asesorados y cuántos negocios o
emprendimientos se han ayudado a salir de una muerte inminente. Definitivamente
es cuestión de actitud. Los primeros ven el vaso medio vacío, los segundos ven
el vaso medio lleno
Deseo
de todo corazón, que hagas parte del segundo grupo, pero si tu decisión es
continuar en el primero, también de todo corazón te expreso mis más sinceros
respetos.
*SENA:
Servicio Nacional de Aprendizaje. Entidad gubernamental encargada de la
formación de aprendices en diferentes áreas para ingresarlos al mercado laboral
y productivo.
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