Por: Nazario Castrillo Niebles; Coach Personal y Formador Empresarial.
Para nadie es un secreto que parte del éxito de todo
emprendedor es conformar un buen equipo de trabajo. La época de los “llaneros
solitarios” y de los “toderos” se acabó y hoy el éxito de un emprendedor se
debe al equipo de colaboradores que lo acompaña. Precisamente los colaboradores
se unen a un proyecto porque ven “algo más” que sólo la idea de ganar dinero; en
algunos casos, aceptan trabajar por una cantidad que no está acorde a sus
capacidades, talentos y conocimientos, y ese “algo más” que ellos ven no es
otra cosa que lo que llamamos en este artículo el salario emocional.
El termino salario emocional hace referencia a todos aquellos beneficios emocionales y
psicológicos para mejorar la motivación y el compromiso de tus colaboradores; en
otras palabras: Son los bienes no monetarios que tu emprendimiento les ofrece además
de su sueldo a final de cada mes. Son ejemplos del salario emocional los
siguientes ítems: Crecimiento dentro de
la empresa, desarrollo personal y profesional, Horarios flexibles, Trabajo a
distancia, calidad de vida, entretenimiento, Buen clima laboral entre otros.
Las grandes organizaciones lo vienen implementándolo hace años, y ahora te toca
a ti ponerlo en práctica en tu empresa.
En la medida en que
implementes el salario emocional en tu emprendimiento y desarraigues de tu
mente la costumbre de la “ley del embudo” tendrás colaboradores más
empoderados, con mayor sentido de pertenencia, lideres naturales a quienes
podrás poner al frente de tus próximos proyectos y reducirás con ello el
absentismo laboral, la rotación de personal y conseguirás un mayor compromiso
por parte de ellos. Recuerda también, que tu función dentro de tu empresa es la
de formar líderes y cada uno de tus colaboradores tiene el potencial y las
habilidades para serlo, por tal motivo, conviértete en un mentor para ellos,
eso es lo que hacen los grandes empresarios.
Cuando el éxito toque tu
puerta amigo emprendedor, y tu cuenta bancaria empiece a crecer
exponencialmente, no te olvides de tus colaboradores y hazlos partícipes
económica y emocionalmente también de ese logro, recuerda que no llegaste allá
solo, sino que hubo unos coequiperos que te aportaron lo mejor de sí para
ayudarte a llegar a donde estás. Recuerda también, que lo más importante no es
llegar solos a la cima sino tener con quien compartir ese triunfo.
La visión de tu
emprendimiento debe estar cimentada en una línea de tiempo en la cual te ves a
ti crecer en todos los ámbitos de tu vida, pero a la par; esos que creyeron en
ti, que te acompañaron en los momentos más difíciles de tu carrera como
empresario, también tienen todo el derecho a crecer como tú lo hiciste, así
que, empieza a implementar el salario emocional y obtendrás grandes resultados.
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Muchas gracias por este gran artículo me encantó y lo pondré a funcionar en mi proyecto Viví Spa exitos y mil Bendiciones
ResponderBorrarInteresante artículo para colocarlo en practica, el buen clima laboral es muy importante. Genial naza. Dios siga iluminando el camino .
ResponderBorrarExcelente aporte.
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