jueves, 26 de marzo de 2020

QUÉ PREFIERES; ¿PROTEÍNA MENTAL O CHATARRA MENTAL EN TIEMPOS DE CRISIS?


Por: Nazario Castrillo Niebles; Coach Personal y Formador Empresarial.

Mucho se ha dicho por estos días, en medios de comunicación y por las redes sociales, sobre la pandemia que azota en estos momentos al mundo entero, y lo que ha generado con ello es: confusión, pánico, caos y en muchos casos, estrés para quienes la reciben.



La información que permitimos que entre en nuestra mente, es comparada con los alimentos que permitimos que entren en nuestro cuerpo. Los alimentos nos pueden nutrir, o nos pueden enfermar. Podemos “alimentarnos” de forma saludable, consumiendo solamente información de buena fuente, o podemos estar mal nutriéndonos al estar consumiendo información chatarra o basura.

Existe una información; o más bien, una sobreinformación, que es tóxica, amarillista, sensacionalista, a la que llamaremos en este artículo “chatarra mental” que consiste en cadenas de WhatsApp, vídeos, audios, conversaciones de amigos, conocidos o particulares, películas que tienen contenido violento o fatalista, que lo que buscan es generar todas las reacciones arriba mencionadas.




Quienes se alimentan de este tipo de información, se exponen a sufrir de un “infarto cerebral” y porque no; hasta un infarto al miocardio, ya que la cantidad de endorfinas que secretan como resultado de esto es enorme, y terminan intoxicando su mente y enfermando su propio cuerpo. Quienes se alimentan con este tipo de información, viven en zozobra, paranoicos, con incertidumbre en el futuro, y con terror en el tiempo presente. Se lamentan, se quejan, ven dificultades por doquier y terminan tomando decisiones apresuradas y desacertadas para sus vidas.



Por otra parte, la información a la que llamaremos “Proteína mental”, es una información realista pero confiable. Es la información que proviene de gente positiva, optimista, con “buena vibra”. Es la información que te aporta un buen libro, un buen artículo, un curso online, un webinar, una película con un mensaje esperanzador, una buena conversación, un discurso de un líder que te inspire y te motive a seguir adelante.

La información a la que llamaremos “Proteína mental”, es una información realista pero confiable.

Si esto haces, es prueba que te estas “alimentando bien”, que todas las áreas de tu mente están saludables, y que tendrán repercusión en tu estilo de vida. Es sinónimo de que vas por el camino correcto, que has tomado la decisión de no ser parte del problema, sino parte integral de la solución. Te has alineado con el equipo ganador, con los que ven el vaso “medio lleno”, con los que caminan una milla más, con los que ven las oportunidades y las enseñanzas que ha dejado este proceso, con los que están dispuestos a reconstruir lo que este “viento se llevó”.

Tienes hoy la oportunidad y la decisión de elegir con que alimentas tu mente, con información chatarra o con proteína mental. Espero que decidas sabiamente, y que te unas y hagas parte del ejercito de los que dispusimos nuestros dones y talentos a construir una sociedad mejor.



Creo firmemente en lo que dice Diego Torres en su canción Color Esperanza:

“Sé que lo imposible se puede lograr, que la tristeza algún día se irá y así será, la vida cambia y cambiará”

Muchas personas hemos decidido “Quitarnos lo miedos, sacarlos afuera. Pintarnos la cara color esperanza y tentar al futuro con el corazón”. Solo falta tú. No tengas miedo ni temor, pues Dios cuida de ti.



 



lunes, 16 de marzo de 2020

CONVIERTE LAS CRISIS ECONÓMICAS EN GRANDES OPORTUNIDADES DE NEGOCIOS.


Por: Nazario Castrillo Niebles. Coach Personal y Formador Empresarial.

¿Estás pasando un momento de dificultad económica? ¿No sabes qué hacer para salir de esa dificultad? El viejo refrán popular dice: “No hay mal, que por bien no venga” y hay otro que dice: “Al mal tiempo, buena cara” pues ambos tienen mucha razón. Ha llegado el momento de salir de esa "peladera". Lee con detenimiento las pautas que te doy en este artículo, para que conviertas tus momentos de crisis en grandes oportunidades de negocios.

Sal de la "peladera"


Deja de victimizarte: Ya no asumas ese papel de víctima. Deja ya de preguntarte ¿por qué a mí? ¿Qué hice yo para merecer esto?
La vida misma nos incómoda muchas veces para sacarnos de la zona de comodidad en la que estamos. Se cumple la premisa que dice: Si tú no cambias por ti mismo; la vida se encargará de cambiarte.

Deja ya de preguntarte ¿por qué a mí? ¿Qué hice yo para merecer esto?

Diferénciate de los demás con tu actitud: Ten siempre una actitud y un lenguaje positivo. Nunca pienses ni hables en negativo, ni mucho menos caigas en el juego de los demás de andar quejándose por todo. No te dejes “contagiar” del pesimismo colectivo que te rodea, por el contrario; mantén tu mente “inmune” usando como “vacunas” el pensamiento y una declaración positiva.


Diferenciate de los demás con tu actitud


Acércate a Dios: La Palabra de Dios está llena de promesas y de consejos que te ayudaran en todas las crisis que enfrentes a lo largo de tu vida. Memoriza algunos versículos claves y repítelos varias veces al día. Recuerda, que las palabras tienen poder; y lo que hablamos, eso mismo atraemos. Así que, si tu repites las promesas de Dios, éstas vendrán a ti y se harán realidad en tu vida.

Cree en ti mismo:  En épocas de crisis económicas, es muy común entrar en periodos de baja autoestima o de poca confianza en sí mismo. Has una lista con tus cualidades, fortalezas, virtudes y talentos. Pídele ayuda a tu pareja, hijos o padres, para que te ayuden a que esa lista sea lo más completa posible. Te sorprenderás de todos los talentos que tienes.


Has una lista con tus cualidades, fortalezas, virtudes y talentos


Traza un buen plan: Las crisis sacan a la luz una serie de necesidades que se pueden convertir en grandes oportunidades de negocios. Una vez las identifiques, traza un buen plan para que las capitalices. Sé muy concreto y “aterrizado” a la hora de elaborarlo, el mucho análisis produce parálisis.

Las crisis sacan a la luz una serie de necesidades que se pueden convertir en grandes oportunidades de negocios.

Despójate de las creencias limitantes: Tira por la borda todo lo que te frena. No tienes nada que perder, pero si mucho que ganar. Echa a un lado los miedos, la pena, “el qué dirán”. Ahora, quien importa eres tú, los demás que piensen lo que quieran pensar.

Crea un producto mínimamente viable: Diseña un prototipo de un producto o un servicio, y ponlo en consideración de tus potenciales clientes, recoge opiniones de ellos y hazle los respectivos ajustes. No esperes a que sea “perfecto” para que inicies su proceso de comercialización, en la medida en que lo vendas lo iras perfeccionando.

Crea un producto mínimamente viable


Segmenta tus clientes: Has una lista de los clientes ideales y/o potenciales a quien consideres que tu producto o servicio les pueda solucionar una necesidad especifica que ellos tienen. Elabora una ruta para que los visites o una lista de teléfono para que los contactes.

Lánzate al ruedo: Una vez hayas hecho los pasos anteriores, viene el paso más importante de todos, salir a vender tu producto o servicio. Elabora un “pitch de ventas” que no es más que un guion donde aparece los beneficios que tu producto ofrece, vístete adecuadamente, y sal a la calle, sal a cazar “leones”, a pescar “grandes ballenas” te sorprenderás de lo que sucederá.

Lánzate al ruedo


Como puedes apreciar, las crisis son oportunidades disfrazadas de dificultad. Lo mejor de tu vida está por venir, tu mejor tiempo está por comenzar, que nada te detenga, tu pasión es más grande que cualquier obstáculo, tus fuerzas son comparadas con las de búfalo, así que a cambiar de forma definitiva tu presente y tu futuro.

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viernes, 13 de marzo de 2020

EL MANEJO DEL FLUJO DE CAJA; LA DIFERENCIA ENTRE EMPRENDIMIENTOS EXITOSOS Y FRACASADOS.


Por: Nazario Castrillo Niebles. Coach Personal y Formador empresarial.

¿Te has preguntado algunas veces porque unos emprendedores son potencialmente exitosos, y otros son potencialmente fracasados? En el manejo del flujo de caja puede estar la respuesta a este interrogante. El siguiente análisis es para emprendimientos que están en etapa temprana.



Por definición, un flujo de caja o “cash flow” como también se le conoce, es la relación del dinero que entra por concepto de cobros y otros ingresos, versus el dinero que sale por concepto de pagos, en un periodo de tiempo determinado. El resultado de esa operación se conoce como beneficios.

Los beneficios, son de lo que dispone el emprendedor para continuar con el desarrollo de su emprendimiento. Cuando los beneficios van creciendo; como resultado de una gestión de ventas y unas estrategias de marketing acertadas, la motivación del emprendedor también va en aumento, en paralelo con su cuenta bancaria.


Los beneficios, son de lo que dispone el emprendedor para continuar con el desarrollo de su emprendimiento

Es precisamente en este momento, cuando se establece la diferencia entre un emprendedor potencialmente exitoso, y un emprendedor potencialmente fracasado. En primer lugar; el emprendedor potencialmente exitoso, invertirá sus beneficios en activos y bienes de capital, fijará para sí unos ingresos personales inicialmente austeros, que cubran sus gastos esenciales, y el excedente lo invertirá en activos que generen ingresos residuales en el mediano o largo plazo. Invertirá por ejemplo en acciones, en inmuebles para alquilar, en crear un programa de afiliación, una comunidad con membresía, en capacitación, o en adquirir algún equipo o insumo que incremente su productividad, etcétera. Mientras que el emprendedor potencialmente fracasado, invertirá sus beneficios en adquirir pasivos tales como tarjetas de crédito, autos lujosos, vacaciones 2 veces al año, tecnología de última generación, ropa costosa, etcétera.


El emprendedor potencialmente exitoso, invertirá sus beneficios en activos y bienes de capital, fijará para sí unos ingresos personales inicialmente austeros

Hipotéticamente podríamos llegar a pensar, que el emprendedor potencialmente exitoso, con el paso del tiempo se irá consolidando y podrá darse los lujos y la vida que se merece porque los beneficios de su emprendimiento así se lo permitirán, mientras que el emprendedor potencialmente fracasado, estará agonizando para pagar las cuotas de sus créditos bancarios, hipotecas, viviendo de la tarjeta de crédito y los sobregiros, y algunos menos afortunados viviendo de préstamos con altas tasas de interés, o como dicen algunos de forma coloquial “abriendo un hueco para tapar otro”.



Hipotéticamente también podemos llegar a pensar, que el emprendedor potencialmente exitoso generará otros emprendimientos que pueden tener el mismo desempeño del primero, mientras que el emprendedor potencialmente fracasado está luchando con el emprendimiento actual y literalmente “no tiene cabeza” para pensar en por este momento en nada más.

Cómo dicen los médicos y otros especialistas en el área de la salud: “Un cáncer detectado a tiempo es curable, mientras que un cáncer en estado avanzado termina por matar a quien lo padece”. Pues así mismo es el flujo de caja de un emprendimiento, puede ser saludable, puede ser un “cáncer en etapa inicial”; el cual es curable, o puede ser comparable con un “cáncer en estado terminal” el cual puede producir su desenlace fatal en cualquier momento.



Estas a tiempo de poner tus finanzas en orden, estas a tiempo de cambiar el rumbo de las cosas. Recuerda una frase del gran empresario colombiano Arturo Calle: “La mayor virtud de un empresario es la paciencia”. No corras con tu emprendimiento, no tengas impaciencia por hacerte rico, sigue trabajando con pasión, con orden, con una visión clara, con unos objetivos definidos, que la riqueza y la fortuna llegarán como consecuencia de tu trabajo. El dinero es un recurso, no un fin.

Arturo Calle: “La mayor virtud de un empresario es la paciencia”
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martes, 3 de marzo de 2020

LA INNOVACIÓN COMO TABLA DE SALVACIÓN PARA TU NEGOCIO.


Por: Nazario Castrillo Niebles; Coach personal y Formador Empresarial.

¿Has sentido algunas veces que tu negocio o empresa ha caído en una profunda monotonía? O tal vez ¿Qué tus competidores están avanzando a pasos agigantados y tu estas estancado? Si eso es así, ha llegado la hora de Innovar.



Hoy día, se habla de innovación por todas partes, en todo el mundo la innovación es tema principal. Muy a menudo, se hace referencia del ultimo IPhone, de la última aplicación para bajar de peso, del ultimo medicamento para tratar la diabetes, del último videojuego que está rompiendo todos lo records en ventas, del ultimo procedimiento revolucionario para detener el envejecimiento; en fin, innovación va e innovación viene.

Todo eso suena de maravillas, pero usted no fabrica IPhone, ni desarrolla aplicaciones, ni produce medicamentos para diabetes, ni videojuegos, ni mucho menos procedimientos para frenar las arrugas o detener el sobrepeso. Usted simplemente tiene una empresa que vende tal cosa y punto.
No se preocupe, la innovación; como en los ejemplos anteriores, no consiste solamente en crear productos rimbombantes, hay otras maneras de innovar y a continuación se las voy a mencionar, así que comencemos.

Usted simplemente tiene una empresa que vende tal cosa y punto.


Innovación en modelo de negocios:

Tal vez, su negocio es muy tradicional en su forma de operar, y ahí radica el problema, pero también nace una oportunidad. Este es el momento de innovar con un buen modelo de negocios. Un ejemplo de innovación en modelo de negocios lo implementaron las compañías de telefonía móvil con el sistema de “PREPAGO” especialmente diseñado para Latinoamérica. 




Antes, los usuarios para poder acceder al servicio, tenían que estar afiliados a la empresa a través de un contrato, con una facturación variable, y sin reporte negativo en las centrales de riesgos financieros. Este modelo de negocios, limitaba mucho el número de usuarios reales y potenciales. Las compañías vieron que había un enorme mercado que no se afiliaba, y que estaba quedando por fuera, e innovaron en su modelo de negocio, y decidieron venderles el servicio de contado y por anticipado, llegando a tener una facturación importante, equiparable con el sistema tradicional. Eso es un gran ejemplo de innovación en modelo de negocios. 

Pregunta: ¿cómo puede usted innovar con un nuevo modelo de negocios en su empresa?


Innovación en servicios:

Esta es una de mis preferidas, porque el mercado tiene a todo momento muchas necesidades, y su empresa tiene la solución para atenderlas. Un ejemplo de innovación en servicios, son las empresas que, ante la falta de tiempo de sus clientes, las colas que hay que hacer, los trancones, las incomodidades y otras situaciones más, ofrecen soluciones a domicilio, tales como: Rappi, domicilios.com, lavado de autos a domicilios, paseadores de mascotas, servicios médicos domiciliarios, alquiler de equipos y dispositivos, cuidadores de ancianos, hospitalización en casa, etcétera, solo por mencionar unas cuantas. Estas empresas llegaron para quedarse y están batiendo record en facturación, muchas veces duplicándola de un año para otro.


el mercado tiene a todo momento muchas necesidades, y su empresa tiene la solución para atenderlas



Pregunta: ¿Con qué servicios puedes innovar en tu empresa?


Innovación en procesos:

Mejorar los procesos, hace que se optimicen tiempo y recursos. Una innovación en procesos puede ser tan sencilla como: suministrar la masa de maíz cocinado y molido; lista para usar, a los productores de frituras como empanadas y arepas, ya que les “ahorra” tener que cocinar el maíz y posteriormente molerlo, consiguiendo con esto un ahorro de tiempo, horas de trabajo y reducción en el consumo de gas domiciliario, hasta  grandes compañías que cambiaron el uso de energías contaminantes, por el uso de energías limpias como la energía solar, teniendo enormes ahorros posteriores en el pago de ese servicio. 



Mejorar los procesos, hace que se optimicen tiempo y recursos.
La innovación en los procesos también se ve reflejada en las empresas de bebidas, que eliminaron la flota de camiones propios, y contrataron empresas especializadas en transporte de bebidas, quienes vistieron sus camiones con la publicidad de la empresa contratante. Así, las empresas productoras de bebidas se economizaron el enorme valor del parque automotor, la depreciación y mantenimiento de los vehículos, y optimizaron en tiempos de entrega a sus clientes.

Pregunta: ¿Qué tipo de innovación en procesos estas implementando en tu empresa con el fin de bajar tus costos y ser más rentable y sostenible?


Innovación del producto:

La dejé de último, no por ser menos importante, sino para que no les quitara a las otras formas de innovación oportunidades de ser conocidas. Esta innovación es la que se hace directamente sobre un producto o servicio, y busca diferenciarse de los competidores. Este tipo de innovación debe ser constante y convertirse en un hábito para el emprendedor, empresario o comerciante.
Las empresas, desde la más pequeña hasta la más grande, se esfuerzan por presentar a sus potenciales clientes, productos que satisfagan sus demandas, por eso el empresario debe estar atento a las necesidades del mercado, para que su producto o servicio entre a suplir esa inconformidad.

Empresas como Cosecha, Nativos y Frutoteca, innovaron en la forma de preparar jugos naturales, combinando sabores y llamando a éstas con nombres peculiares. Frutoteca, por ejemplo; innovó también en la forma de mercadear, ya que el cliente no va al local a comprar el jugo como lo hacen sus competidores, sino que instalaron unos kioscos en sitios de máxima concentración y a la vista del transeúnte como los parques.


Esta innovación es la que se hace directamente sobre un producto o servicio, y busca diferenciarse de los competidores
Otro ejemplo que me encanta, la fruta seca y liofilizada, que está teniendo una amplia aceptación en los mercados internacionales, ya que reduce el volumen y el peso neto, y con ello los costos de envío, sin olvidar que la fruta tiene una mayor duración, ya que al extraérsele el agua no se daña y conserva sus propiedades nutricionales.

Pregunta: ¿Qué estás haciendo para innovar en tu producto o servicio?

Nos falta mucho de qué hablar de innovación, porque no te mencione que hay también innovación social, innovación educativa, innovación ambiental. Existe también la innovación radical, la innovación incremental, la innovación cerrada, la innovación abierta, la innovación de empuje tecnológico, la innovación organizacional; en fin, muchas más. Quise seleccionarte las que considero son más aplicables.

En resumen:

Tienes 4 compromisos contigo mismo, con tu familia y con tu empresa.

     ¿Cómo puedes innovar en el modelo de negocios de tu empresa? ¿Cómo puedes innovar en prestación de servicios? ¿Cómo puedes innovar en mejorar los procesos productivos de tu empresa? ¿Cómo puedes innovar en el producto o servicio que estas prestado actualmente?

No olvides dejarme tus comentarios y suscribirte. Hasta la próxima.
  


"MÁS ALLÁ DE LA SUPERVIVENCIA: DESCUBRIENDO EL POTENCIAL DE CRECIMIENTO EN MOMENTOS DIFÍCILES"

  Por: Nazario Castrillo Niebles. Coach personal y Formador empresarial.   Para nadie es un secreto que nuestro país y, en términos gene...